路小军名校长基地讯：一个学校的稳步发展离不开高效的教师团队，而教师高效的执行力来自于管理团队的执行力手段及工具。2020年12月9日，路小军名校长基地特邀云南师范大学MBA/MPA教育中心王俊程教授莅临官渡职中，为路小军名校长基地全体成员带来了别开生面的管理讲座。
王教授以《高效教师团队打造实务》为主题，从影响绩效的因素和习惯、思想观念、如何用人等方面给基地成员上了一堂高效教师团队打造的管理大课。王教授强调团队管理提效既要讲技术，又要讲艺术：要有胸怀和格局，多为他人着想；要敢于担当，巧用备注和提醒，需要重复做的事，第一次做扎实、做到位最明智；要摒弃不温不火、不痛不痒的软文化，消灭螃蟹文化，鼓励积极作为，构建业务上敢为人先，工作上追求“零差错、不掉队”的强势文化。
王教授满满的干货、妥妥的方法、正正的能量让全体基地成员茅塞顿开。最后，路小军校长用“学习”、“沟通”、 “高效”、“担当”四个词对此次讲座做了总结。路校长指出领导干部要有学习意识，学习是避免职业倦怠的唯一秘诀；要多沟通，以对方方便为原则，拥有为他人着想的善良；用“四象限”工作法，处理事情分清轻重缓急；树立“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的担当意识。
理念决定思路，思路决定出路。让我们坚持思想引领，善学习、敢担当，提振干事的“精气神”，把王教授的智慧变成我们的汗水和经验，一起砥砺前行、守望相助、想稳致远。
路小军名校长基地
2020年12月9日
