为更好地适应昆明市官渡区教育系统人才培养需要，完善基地发展要求，加强基地学员建设，2019年6月19日，路小军后备干部培养基地联合唐柱芬名校长基地、李晓玉后备干部培养基地在关锁中心学校开展了为期一天的“NLP心智修炼与教练式领导力提升” 实战培训活动，来自各基地的49名成员参加了培训。
本次培训特邀深圳鹏威管理咨询有限公司严洁老师主讲，严洁老师系ACI注册高级职业培训师、ICDT国际高级职业指导师、PDC正面管教学校讲师、国家高级家庭教育培训师、国家二级心理咨询师、国家中级沙盘游戏咨询师，是一名优秀的教育培训专家。本次培训是一场体验式领导力提升内训，旨在提升教育系统后备干部综合管理素质，为提升学校软实力提供配套解决方案，以点带面，全面推动学校教育改革进程。
此次培训为期一天，立足于后备干部特点和人才成长规律，严洁老师主要结合NLP技术，设置了领导者角色定位、领导者管理风格测评、优秀团队需要具备的要素和觉察力提升（表象测试）共4个模块的课程。在培训过程当中，严洁老师通过播放影视片段——归纳要点，完成图画活动——定位角色，组织心理测试——审视自我，以及表象系统演示——认识自我等多种培训方法组织团队特训实战。通过暴露问题、引发深思、反思总结等桥梁通道引领各学员在实践中认识自我、认识团队、修炼心智、确定目标，动力发展。本次培训，严洁老师首先积极引导学员们明确领导者所必须的信念和价值观。然后通过NLP的理解层次理论引导学员明确“我能干什么？”“我想干什么？”和“我为什么干？”等人生哲学问题，并提供技巧方法深挖教育新时代对管理者提出的新标准，定位教练型领导人这一角色。角色确定之后，继续通过引导学员做管理者风格测试启示学员们树立正确的管理信念，科学管理，有效管理。最后通过表象系统测试为教练式管理者提供有效管理技术，即针对不同表象系统的被管理者实施相应管理方法，以求管理绩效、幸福合作绩效双丰收。严洁老师通过NLP课程的讲授，不仅为学校管理、师生关系、教学方法等个人发展带来全新的策略，还为学员们生活、家庭、子女关系的和谐等方面带来全新的思路和突破。
此次培训以分组学习的模式全面展开。面对实战问题，各小组长牵头引领，组员积极配合，全力以赴，集思广益，探讨交流，实现了团队合作效益最大化。在探讨合作交流过程中，学员们发散思维，取长补短，互相学习，展示出校际之间合作交流的模范示范作用。
教练技术培训是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的高效管理技术培训。此次培训是本学期以来本基地开展的一期大型后备干部专项培训，基地主持人路小军校长把培养年轻后备干部放在了战略的高度。路校长强调，这是一次奠基蓄势、着眼未来、加油充电、提升自我、锤炼作风、展示形象的培训。路校长对学员提出端正态度、全心投入，加强交流、相互提高，加强管理，严肃学风等综合素质要求。对于提升教师专业能力、融洽人际关系、追逐职业梦想、开发领导力有着强大的推动力。相信教练技术管理的效果在追求变化和成长的学员们身上一定会得到明显的体现！
