执行力培训心得
——七巧板活动
高效的执行力
一只老鼠掉进米缸以后… …
你开着一辆车行驶在偏远郊区的路上。这个时候,你碰到了三个人：
A是一个是奄奄一息的病人，如果这次不救他，他很可能就死了
B是一个是著名的医生，他是你的救命恩人。你一直在找机会报答他，可是一直没有机会。如果这次不帮他，很可能这一辈子都没有机会报答他了。
C是一个是很漂亮一直让你很心仪的女人，如果这次不带上她，很可能这一辈子就再也碰不到如此称心如意的另一半了
你的车只能载一个人，你选择哪一个？不能不选择，也不能多选。请选择！
不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩
不要带着已有的标准和结论去学习，标准和结论只能让你重复过去的自己！学习就是让你超越自己，首先要开放心态!
什么是执行？
执行就是有结果的行动!
执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明！
操作方法
1.把团队成员分为7个组
2.把七个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣布七组的编号；
3.向所有成员宣布：这个项目叫“七巧板”，大家所坐的椅子是不得移动的，在项目进行过程中，所有人的身体不得离开你们所坐的椅子。所有七巧板和任务书只能由第七组传递。你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全
队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功；
4.把混在一起的35块七巧板随机发给七组，每组5块提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全，只能手递手传递，严禁抛扔；
5.然后将图一至图七按顺序发给7个组，最后将任务书一至七按顺序发给七组；
感悟一 合理的统筹
平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，容易出现脑子一锅粥的感觉，其实现在细想来，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。“凡事预则立，不预则废！”事情蛮干，不如不干。做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。
感悟二 目标的制定
工作中应逐渐脱离盲从，学会思考轻重缓急，审时度势，从大处思考。个人做事时，不能太重私利。七巧板的游戏中如果大家都以各个小组的利益为重，忽视的队伍的大目标。那么一定是乱作一团，不会有我们队后面的井然秩序。游戏用很极端的方式呈现了一个日常工作中的困境。在我们学校每位教职工都希望为学校贡献力量，希望在自己的岗位上做出成绩。就像活动中每个组都想最快完成任务给全队节省时间，殊不知资源是有限的，如果各自争夺资源那么哪个组都不能完成任务，何谈全队的目标！
感悟三 沟通的重要性
有效的沟通，成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们，沟通的重要性。一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件好事。工作中，前人的经验对我们这些年轻人来说，真的很重要。有时，我们碍于面子，可能不肯张开金口去问问前辈，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白浪费了时间。工作中，我们的确需要多思考，但是，及时的向前辈请教，与同事多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。
